Veränderungsmanagement kann Gewinn maximieren
Die Antwort lautet wohl "šja"˜, falls das MES Ihrer Firma ueber sieben Jahre alt ist. Ein neues MES kann schnelle Veränderungen ohne Qualitätseinbußen ermöglichen "“ ein entscheidender Vorteil auf den heutigen globalen Märkten.
In der Halbleiterindustrie herrscht solides Wachstum. Gartner Research zufolge wird erwartet, dass der Absatz von Halbleitern 2015 weltweit um 5,4 Prozent auf $358 Mrd. ansteigt. [http://www.gartner.com/newsroom/id/2962117] Fachleuten zufolge wird dieses Wachstum von Produkten in der Automobil- und Kommunikationsindustrie sowie intelligenten Verbraucherprodukten angetrieben.
Die herkömmlichen Innovationszyklen fuer neue Produkte werden rasch immer schneller, und gleichzeitig sind die Kunden preissensitiver und fordern schnellere Ergebnisse bei besserer Qualität. Um mithalten zu können, muessen die Halbleiter-Hersteller höchst kompetent, reaktionsschnell und auch bereit sein, durchgängig innovative, komplexe Produkte von hoher Qualität und in großen Mengen zu liefern.
Die Fähigkeit zur Innovation bei höherem Tempo ist die wichtigste Eigenschaft, die erfolgreiche Unternehmen von ihren Konkurrenten unterscheidet. Mehr denn je muessen Halbleiterfirmen die neuesten technologischen Entwicklungen vorwegnehmen, um die Erwartungen ihrer Kunden zu erfuellen.
Die selbstgesteckten Ziele sind zu erreichen, wenn man Hindernisse aus dem Weg räumt, die auch die besten Unternehmen aus der Bahn werfen. Während alle Faktoren von Geschäftsentwicklung bis zu Garantiearbeit eine Rolle spielen, haben Unternehmen, die die Effektivität Ihres Manufacturing Execution System (MES) auf dem neuesten Stand halten und maximieren, beträchtliche Vorteile gegenueber Konkurrenten, die mit veralteten und ineffizienten Systemen "šueber die Runden kommen"˜.
Die derzeitige Lage
Nach der globalen Rezession, die 2008 einsetzte, fanden Halbleiterfirmen zu mäßigem Wachstum zurueck und erkennen heute, dass sie ihre alten MES-Anwendungen ersetzen muessen, weil die alten Systeme nicht ueber die fuer die heutigen Produkte erforderliche Flexibilität verfuegen. Die Halbleiterfertigung besteht aus hunderten detaillierten und anfälligen, prozessorientierten Schritten an verschiedenen Standorten. Aufgrund von Ausschussware und Produktionsverzögerungen können Fehler bei Herstellern zu Einnahmeausfällen in Höhe von mehreren hunderttausend Dollar fuehren.
Harold Caldwell, IT Direktor bei Global Manufacturing Systems von Fairchild Semiconductor sagte in "šMES for Processes that Evolve at the Speed of Business"˜, von Iyno Advisors, "ž[Das alte System] wurde herausgefordert, schnell die sich entwickelnden Beduerfnisse unserer Anwender in Herstellung, Konstruktion, Qualität, Lieferkette, Finanzwesen und anderen Bereichen zu erfuellen."
Viele Halbleiterfirmen stellen fest, dass ihr größtes MES-Problem darin besteht, dass sie sich bei Frontend- und Backend-Aktivitäten auf unterschiedliche Fertigungssysteme stuetzen. Eine solche "šSystemabkopplung"˜ fuehrt zu verschiedenen Problemen bei Prozessablauf, Verfolgbarkeit und Produkteinfuehrungszeit.
Die Hersteller brauchen eine erhöhte globale Sichtbarkeit von Fertigungsabläufen und eine bessere Interaktionsqualität, um ihre Prozesse schneller anpassen und wirksamer auf schnellen Wandel reagieren zu können. Um sicherzustellen, dass sie diese hohen Erwartungen auf verschiedenen Märkten mit weniger Anstrengungen und niedrigeren Kosten erfuellen können, muessen die Hersteller die sich bietende Gelegenheit fuer Veränderungen und Anpassungen ergreifen, und zwar jetzt, da auf globalen Märkten wieder ein gleichmäßigeres Wachstum eingekehrt ist.
Fuehrende Halbleiterhersteller sind zum Wandel bereit und investieren in ein (vereinigtes) globales MES, das in der Lage ist, die durchgängigen Prozesse vom Wafer zum fertigen Produkt zu managen. Halbleiter-Hersteller mit mehreren Standorten, sich ändernden Fertigungsumgebungen und einem globalen Kundenstamm, die in moderne MES-Technologie investiert haben, werden durch Automationsinseln und zergliederte Systeme nicht mehr aufgehalten; sie können jetzt innovieren, sich anpassen und erfolgreich sein.
Worauf bei einem modernen, globalen MES zu achten ist
Halbleiterfirmen, die die Modernisierung mit einer einzigen fuer Frontend- und Backend-Aufgaben konzipierten Lösung umsetzen wollen, sollten bei der Auswahl einer globalen MES-Plattform auf kritische Merkmale achten: Eine Lösung muss gebrauchsfertige Branchenfunktionen umfassen sowie die höchste Konfigurierbarkeit und vollständige Interoperabilität mit anderen Geschäftssystemen bieten. Es muss sofort Informationen ueber Testergebnisse, Renditen und statistische Qualitätskontrollen bereitstellen. Des Weiteren verbessert seine Fähigkeit zur Integration mit automatisierten Geräten und Zellen-Steuergeräten Qualität und Produktivität. Jede neue MES-Anwendung fuer Halbleiterhersteller sollte die Fähigkeit zur Weiterentwicklung entsprechend den Veränderungen auf dem Markt umfassen. Erkundigen Sie sich nach Manufacturing Operations Management (MOM) Paketen, die mit MES integriert werden können und nuetzliche Qualitäts- und Produktionsfluss-Managementfähigkeiten besitzen sowie fortgeschrittene Planungs- und Dispositionsaufgaben leisten.
Veränderungsmanagement ist ein weiterer wichtiger Gesichtspunkt. Halbleiterfirmen nehmen wöchentlich buchstäblich hunderte von Produkt- und Prozessänderungen vor. Bei einer einfachen, modernen Unternehmensplattform-Architektur können Unternehmen Veränderungsmanagement durch einmaliges zentrales Hervorbringen von à„nderungen bei Herstellungsprozessen unterstuetzen und diese dann global an einem wie auch mehreren Standorten reibungslos umsetzen. Diese Fähigkeit spart Zeit und verstärkt die Zusammenarbeit und Konsistenz im gesamten Unternehmen.
Weniger Risiken bei Aktualisierung eines MES
In einem hochkomplexen Halbleiterfertigungsumfeld ist es von wesentlicher Bedeutung, einen Migrationsplan verfuegbar zu haben, um die Datenuebertragung vom Altsystem auf die neue Anwendung verfolgen und verifizieren zu können, und zwar ohne Produktionsstillstand. Der MES-Anbieter sollte Werkzeuge bereitstellen, die den Betrieb von Parallel-Systemen während der Migration erlauben.
Empfehlungen
Die wesentliche Infrastruktur in dieser neuen, vom raschen Wandel in einem globalen Anlagennetz gekennzeichneten Landschaft erfordert größte Beweglichkeit bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Kontrolle und tiefgruendige Intelligenz, um beständig Verbesserungen vorzunehmen.
Es ist nötig, Nachforschungen ueber MES-Optionen anzustellen. Zunächst sollten Sie beschlagene Anbieter identifizieren, die ueber Erfahrung mit Projekten in der Halbleiterindustrie verfuegen. Sorgen Sie dafuer, dass Ihr Anbieter ueber Kunden verfuegt, die Empfehlungen abgeben können. In manchen Fällen können Sie einen Besuch vor Ort abstatten, um das an einem anderen Standort in einem nicht im Wettbewerb stehenden Bereich implementierte System des Anbieters in Augenschein zu nehmen.
Vorzuege
Einer der größten Vorzuege eines modernen MES ist die Fähigkeit zur problemlosen Integration mit Kerngeschäftssystemen und Geräten in Produktionsstätten, die eine auf einer Einzellösung basierende Standardisierung fuer eine wirklich globale Geschäftstätigkeit ermöglicht. Die neue Unternehmensinfrastruktur muss 6 wichtige Funktionen unterstuetzen:
Standardisierung: Einrichtung einer einheitlichen Plattform, die die zentrale Hervorbringung von Stammdaten fuer Herstellungsverfahren mit Richtlinien fuer lokale Abwandlungen ermöglicht.
Verbindung: Einrichtung einer gemeinsamen Kommunikationsbasis, auf deren Grundlage ein globales virtuelles Werk nahtlos operieren kann.
Steuerung: Herstellung von konstruierten Produkten, wobei à„nderungen erfasst und Mängel entdeckt und rasch eingedämmt werden.
Kontinuierliche Verfahrensverbesserung: Unterstuetzung eines internationalen globalen kontinuierlichen Verfahrensverbesserungs-Netzes. Wenn Verbesserungen vorgenommen werden, erfolgt die gebilligte Veränderung an einem Standort und wird im gesamten globalen Anlagennetz synchronisiert.
Vereinfachung: Erstellung eines intuitiven, leicht bedienbaren Systems, das die Anpassung auf allen Ebenen und bei unterschiedlicher Nutzererfahrung verbessert und die Zusammenarbeit fördert.
Beschleunigung: Einsatz aller Aspekte der neuen Plattform, um die Lieferung hochwertiger Produkte an Märkte zu beschleunigen und sie unaufhörlich zu verbessern.
Eine globale Herstellungs-Unternehmens-Plattform bietet viele neue Gelegenheiten und ueberwindet die Kosten, Beschränkungen und Risiken des alten MES, das häufig mehreren selbst entwickelten und isolierten Systemen aufgepfropft ist. Ein fuer alle Aktivitäten entwickeltes System ermöglicht gestraffte, abgespeckte Operationen und Berichterstattung ueber ganze Prozesse.
Ein neues System sorgt dafuer, dass zwischen Fertigung und Backend-Operationen keine Daten verloren gehen. Mit einem globalen System werden Produkteinfuehrungszeit und Betriebskosten gesenkt.
Transformierte Halbleiterhersteller, die ihre neue MES nutzen, können schnell eine MES-Plattform umsetzen, um ihre Kapitalrendite zu maximieren. Flexible und starke Fertigungssysteme ermöglichen die Anbindung mehrerer Standorte im globalen Umfang.
Firmen, die eine mit einem effektiven MOM gepaarte moderne MES nutzen, können zu Marktfuehrern aufsteigen und die Messlatte höher legen. Ihre auf MES basierenden Effizienzen werden ihnen dabei helfen, die Kundenanforderungen zu uebertreffen und in die schnelle Zukunft zu innovieren.
© 2015 Angel Business Communications.
Genehmigung erforderlich.
Tabelle
Zu den empfohlenen Merkmalen zählen:
Management komplexer Prozesse
Verfolgung komplexer Prozesse, einschließlich Abfalleimer, Umarbeit, und Partieteilungen mit umfassender Verfolgbarkeit "“ selbst wenn die Bearbeitung eine Beziehung vom Typ M:N und Ausruestung ohne Teilung erfordert.
Vollständige Verfolgbarkeit
Alle hergestellten Partien, Wafers und serienmäßig hergestellten Einheiten sollten vom System verfolgbar sein, was Produktion einschließlich Fertigung, Untersuchung, Montage, Test und Verpackungstätigkeiten umfasst.
Bietet beispiellose Sichtbarkeit und Kontrolle ueber Produktionsprozesse. Daten können per Partie, Wafer, Seriennummer, sowie in Kombinationen dieser Kategorien erfasst werden.
Integrierte Ausruestungswartung
Unterstuetzt proaktive Problemlösung und optimale Ausruestungs-Disposition fuer
Management Primär- und Teil-Werkzeuge.
Flexible vorbeugende Steuerung
Bietet vorrangige und kaskadierende vorbeugende Wartung
Wartung
z.B. monatliche PM hebt wöchentliche Wartung auf.
Veränderungsmanagement
Trägt schnell zahlreichen Herstellungsänderungen Rechnung. Durch dieses Merkmal eröffnen sich völlig neue Perspektiven fuer Hersteller komplexer Produkte, die à„nderungen an mehreren globalen Standorten abstimmen muessen.
Fortschrittliche Planung und Disposition
Flexibles Datenmodell und Dispositions-Logik können entsprechend den Beduerfnissen kleiner wie großer Unternehmen konfiguriert werden. Es können Felder und Datentabellen hinzugefuegt oder geändert werden.
Fähigkeiten
Die Installation einzigartiger Ablaufregeln ermöglicht eine enge Verzahnung mit anderen Systemen an mehreren Standorten.
Statistische Prozessregelung (SPC)
Während des Herstellungsprozesses erfasste defekte Daten erlauben dem Hersteller bei laufender Produktion die Identifizierung, Analyse und Lösung potentieller Probleme, bevor Ausruestung abgeschaltet und Material verschrottet wird bzw. Produktionszeit verloren geht.
Prozessautomationssteuerung
Integriert mehrere Ausruestungsteile innerhalb der Werksinfrastruktur in das MES und bietet umfassende automatisierte Steuerung, Statusueberwachung, Materialverfolgung und Datenerfassung.
Ausruestungsautomation
Eine detaillierte Ressourcenverfolgung unterstuetzt die Semiconductor Equipment Materials Initiative (SEMI E10).
Arbeitsablauf-Modell
Bedient sich Drag-and-Drop Tools (Ziehen und Ablegen) in Nutzerschnittstellen und erleichtert die Einrichtung von dynamischer Routenfuehrung, Hinzufuegung neuer Schritte, à„nderung von Produktionsanforderungen und à„nderung von Kundenaufträgen, jeweils mit Versionsverwaltung und Pruefkette.
Versandmanagement
Zeigt Bedienern die von Produktionsplanern und Disponenten vorgeschriebenen Prioritäten bezueglich unfertiger Produkte an. Es macht das Raten ueberfluessig, da der Bediener angewiesen wird, zunächst an geeigneten Einheiten zu arbeiten. Die Herstellungseffizienz wird durch Durchsetzung der Versandregeln verbessert.
Automatische Bescheinigungsverifizierung
Sorgt dafuer, dass nur qualifizierte Mitarbeiter vorgeschriebene Funktionen im Fertigungsbereich ausfuehren.
Bediener benutzen einfache Formulare, um Anweisungen einzusehen und Daten und Vorfälle aufzuzeichnen.
Automatische Qualitätserkennung
Die Steuerung parametrischer Datenergebnisse in Kombination mit strukturierten Daten, Berichterstattung und Analyse-Tools ermöglicht eine schnelle Lösung von Problemen, was auch leicht deren Wiederauftreten verhindert.
Automatische Qualitätskontrolle
Ermöglicht Automatisches Future Hold und/oder Berichterstellung ueber Nichtkonformität aufgrund von spezifischen Verlustcodes, SPC-Fehlern oder Dehngrenzen-Fehlern.
Nichtkonformitäts-Management
Erzwingt eine strukturierte Fehleranalyse, Identifizierung der Grundursache, Quarantäne und endgueltige Regelung, und verhindert bis zur Klärung aller Fragen den Produktversand oder die Bearbeitung ueber einen vorgeschriebenen Schritt hinaus.
Eventmanagement
Überwacht das Unternehmen und identifiziert Qualitätsvorfälle, ermöglicht die nötige Untersuchung und erzwingt Qualitätsprozesse.
Zu den empfohlenen Merkmalen zählen (Fortsetzung):
Etikettendruck
Druckt automatisch Produktetiketten aufgrund tatsächlicher Spezifikation und Herstellungsdaten, und gewährleistet, dass Etiketten zutreffend sind, rechtzeitig erstellt und der/dem richtigen Partie, Wafer oder Einheit zugewiesen werden.
Mehrere Schnittstellensprachen
Die Fähigkeit zur à„nderung Ihrer bevorzugten Schnittstellensprache je nach Standort.
Wafermap Visualisierung
Damit können Sie Ausschuesse auf einem Bild eines Produkts nach Grund und "šx/y' Position anzeigen. Dies umfasst den dynamischen Bildaufbau aus Daten im System (Wafermap) oder unter Verwendung eines bestehenden Bilds. Bestehenden Ausschuss einsehen / bearbeiten.
Verfolgung des Pilot-Wafers
Die Mutterpartie wartet darauf, dass Wafers den Schritt "šx' erreichen und sorgt dafuer, dass die Anforderungen "šy' erfuellt werden, bevor fortgefahren werden kann. Falls Pilot-Wafers zur Mutterpartie gelangen, sollte keine Bearbeitung von bereits gemeisterten Schritten erforderlich sein.
Experimentmanagement
Hiermit können Sie Standard-Arbeitsabläufe fuer Konstruktions- und R&D-Partien außer Kraft setzen.
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